Als Technisch Facilitair Manager gebouwenbeheer en projecten voerde ik de regie ten aanzien van gebouwenbeheer. Ik fungeerde als opdrachtgever voor voornamelijk trajecten rondom technisch gebouwenbeheer en -onderhoud van het hoofdkantoor van KPMG te Amstelveen. Ik coördineerde op tactisch niveau alle gebouw- en huisvestingskwesties met betrokken afdelingen en externe partijen. Ik functioneerde vanuit inhoudelijke deskundigheid als spin in het web, stuurde externe partijen aan en was eerste aanspreekpunt voor de interne klant op het gebied van gebouwenbeheer, huisvesting en inrichting.
Verder was ik verantwoordelijk voor het onderhoudsbeleid en beheerde het meerjaren onderhoudsplan. Mogelijke problemen signaleerde ik in een vroegtijdig stadium en zorgde voor oplossingen, bewaakte de financiën, deadlines en realiseerde de nakoming van gemaakte afspraken. Intern zorgde ik voor de juiste aanpak van diverse projecten en begeleide collega’s bij de uitvoering van de werkzaamheden. Ik vertegenwoordigde de organisatie enthousiast en professioneel naar de markt en was verantwoordelijk voor goede bedrijfsvoering binnen het cluster gebouwenbeheer en –onderhoud, huisvesting en inrichting.